冠状病毒问题使您真正关心您的工人分三步

向您的员工展示您在使用EAF时所关心的问题在此图像中,一只外露的手伸向穿着紫色衬衫的女人,她的手遮住了她的脸。请注意,美国慈善机构不建议在冠状病毒大流行期间进行触摸

冠状病毒也称为冠状病毒

眨眼间,我们的世界似乎已被颠倒了。如果您像我一样,在远程工作,那么您读过很多次的警告,比您指望的是管理一个没有学校就爬墙的孩子要多得多。占用她的时间,而您则努力寻找一种切实的方法来帮助自己的亲人以及您生活和工作的广大社区,更不用说那些受到疫情打击最严重的人了

虽然我们可能无法立即帮助受冠状病毒感染的每个人能够与您一起日复一日地与您一起工作的人,这是您可以花三分钟买得起的三个步骤

  1. 优先考虑特权此外远程工作这可以帮助您的团队遵循建议的社交距离,彼此保持至少六英尺的距离灵活的工作时间表对于现在正在杂耍孩子,不再照顾孩子的亲人和易感染冠状病毒的人,以及通常试图管理我们所处的新常态的人来说,如果您的日常工作减慢了,这也是最佳选择是时候专注培训与发展为您的员工带来的另一个好处是,许多开发程序都在线休闲工作服对于那些需要去办公室或进行视频电话会议的人来说也是一种享受
  2. 建立信任去年哈佛商业评论分析服务报道全球近三分之二的高级管理人员认为,人事业务和机构之间的信任度正在下降。普华永道CEO调查发现缺乏信任是对组织成长能力的重大威胁毫无疑问,信任已成为竞争优势的来源哈佛商业评论 发现高信任度公司的员工报告称减轻了压力,提高了生产力和敬业度,减少了倦怠感。想要增强信任度的公司从他们自己的员工开始。您可能无法仅仅通过以下方式获得所有答案经常检查您的团队建立信任关系让您的团队知道您正在关注冠状病毒的情况,并会在可能的情况下提供更新,并且问问你的团队表现如何向他们展示您对他们独特情况的同情心对建立信任有很大帮助。哈佛商业评论文章令人震惊的消息时如何使您的团队放心.”
  3. 启动员工援助基金EAF美联储研究发现百分之百的美国人无法支付与冠状病毒有关的意外开支,这不仅损害了员工的财务状况,而且造成了令人难以置信的压力,不仅影响了您的员工,还影响了他们的亲人和您的企业。员工援助基金EAF也称为“员工救济基金”或“员工危机基金”,该计划可帮助您的员工应对此类意外财务状况,从而减轻他们的压力,减轻他们的负担,提振士气,并向您展示您真正关心的计划进入传统上注重身体健康的保健计划中,EAF向您的团队证明,他们的心理健康对您和您的公司同样重要,尽管冠状病毒在经济上给我们国家造成了损失,但您可以以相对较低的成本提供EAF通过美国公益慈善组织这样的外部非营利合作伙伴提供的EAF,可以增加该基金可以解决的困难的灵活性,并减轻企业和员工的管理负担当您的员工最需要时,EAF可以为他们提供支持EAF计划向员工展示您的组织通过支持员工一生的举措超越了常规工作津贴www慈善组织eaf要了解EAF的许多好处,并且如果您从事企业社会责任工作,请阅读我们的总裁兼首席执行官Jim Starr文章关于EAF如何将您的CSR努力指向内部

当冠状病毒继续在颠倒一切时,我们必须专注于古老的格言节目,不要告诉员工可以在一英里外发现空的陈词滥调和毫无意义的手势。言语并采取实际步骤为他们提供支持。当您对待我们的员工不胜枚举时,表明他们认识到他们是生活充实而复杂的人。在特别重要的危机时期,您表明员工对您很有价值和您的生意,并且您会通过好运,坏运和冠状病毒而为他们服务

换句话说,你让他们知道你真的在乎

查看美国慈善机构冠状病毒资源中心我们将有用的资源汇集在一起​​,以帮助您度过这个艰难的时刻保持安全

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